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浅谈ERP核心理念
双鹿电池 WWW.SONLUK.COM.CN 2008-01-08 08:35:07
 
     现在在很多情况下,一提到ERP这三个字母,大多数人想到的就是SAP,就是ORACLE,就是金蝶、用友、神州数码等,也就是说,人们所想到的就是一套软件,一套ERP 软件。因为,现在很多公司都在实施所谓的ERP软件,几乎每个应用软件公司都说自己的软件是ERP软件,这难免使人们片面地认为,ERP就是一套软件而已。那ERP到底是什么呢?首先它是一种企业管理的理念、原理和方法,这是我们首先要认识到的。
     ERP的理念、原理和方法是现代企业经营管理的基本或本质的原理和方法,对这套基本的管理理念、原理和方法的认识深浅,也直接影响到管理人员企业管理实践的效率和效果;其次,ERP才是一套企业管理应用软件,而这种ERP应用软件,是集成了ERP的核心理念、原理和方法以及先进企业的管理实践的一套应用软件。再次,我们也要看到,正是信息技术的发展和进步,推动了ERP理念、原理和方法的发展,没有信息技术的进步,ERP理念、原理和方法,只可能停留在空想阶段。还要说明一点的就是,对ERP软件的摸索和学习,可以体会和学习到ERP的一些管理方法,而这种通过摸索ERP软件来学习ERP管理方法的学习方式,实践证明,虽然有一定的作用,比如,可以使一些业务知识结构化和模块化,但实际上并不一定是最有效率和效果的;真正学习ERP管理的方法,应该是先对企业管理及企业业务及财务有一定的了解,掌握ERP的基本理念、原理和方法,然后再进行ERP软件的摸索和学习,这样才可迅速掌握ERP软件的功能,同时,对ERP的管理理念和方法有更深入的理解。要搞明白的是,ERP理念、原理和方法是核心,而ERP软件从本质上来说,只是工具,它可以帮助大家理解管理的方法,但工具毕竟只是工具,只是实现目标的手段,目标和实施目标的手段不要搞混,手段可以多样化,但目标只有一个,就是掌握ERP的理念、原理和方法。
     那我们讲了这么多,到底ERP的核心理念是什么呢?是四个字:计划!平衡!这里的计划,包括战略规划、销售与运营计划、主生产计划、物料需求计划、能力计划及采购计划,同时,还包括公司的经营预算、资本预算以及最后的现金预算等。这里的平衡,包括企业内部环境与企业外部环境的平衡、战略和战术的平衡、外部市场需求和企业能力的平衡、业务运行与资金供给的平衡等。
     实际上,计划和平衡,反映了一切事物的普遍规律,对于企业管理和个人成长也不例外。有变化才要计划,有不均衡才要平衡,正是因为变化和不均衡是这个世界的本质,那么,计划和平衡才是应付这个世界以求得生存和发展的本质。
 

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