|
|
| 双鹿电池 WWW.SONLUK.COM.CN 2008-03-19 10:43:16 |
| |
包装自动化三年，为包装部带来了累累硕果，但是前进的步伐并没有因此而停驻，随着双鹿科技城的建设，搬迁工程的启动，包装自动化的号角再一次吹响。
2M标志，从“双鹿”的汉字“双”演化而来。 一正一反，相辅相成，缺一不可。双手上举，表示对实现自动化的一种呼唤，一种期盼，呼吁更多人的参与。挺拔的站立身姿，表达了我们实现自动化的信心，勇气和力量。
“2M”工程：Machine（机械）， Manage（管理），将包装自动化提升到了一个更高的管理、创新的层次。
Machine（机械）：生产设备直接决定了产品质量、生产效率、员工劳动强度等诸多方面的因素，为车间可持续发展提供不断前进的动力。车间的陈建胜师傅说，08年“2M”工程之一Machine的重点，是手吊班组的电池自动入塑泡机，如果今年能够研发成功，再配上机械手，手工吊卡的生产流程将发生翻天覆地的变化。
Manage（管理）：如看板式管理，它是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板的使用范围非常广，根据需要而选用适当的看板形式。全面而有效的使用管理看板，将在六个方面产生良好的影响：
1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
2、营造竞争的氛围。
3、营造现场活力的强有力手段。
4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
5、树立良好的企业形象。(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)
6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
听车间的胡碧映班长介绍，今年车间将着重于看板化建设，安全无灾害板、班组管理现况板、区域管理责任图等，都将在今年挂于车间内，高效而又轻松的管理方法，相信能使包装部的发展如虎添翼。
黄副总也多次举行专题会议，分析当前形势，指出只有主线、配件、包装实现“自动化生产”，才能在搬迁前后做好开源节流工作，实现持续稳定协调发展。 |
| |
|
| [字体: ] []
|
|
